Бренд: Acorex

В августе 1998 года строительство первого в Молдове частного винзавода, куда было инвестировано около 14 млн долларов, было завершено. Компания отказалась от сотрудничества с другими молдавскими производителями вин и всецело сконцентрировалась на производстве и продаже собственной продукции.

Начиная с 1999 года, компания стала активно строить программу по самостоятельной заготовке винограда для того, чтобы контролировать качество продукции, начиная с самых первых стадий её приготовления.

В 1999 году компания провела первый сезон виноделия на юге Молдовы, арендовав и модернизировав по итальянскому проекту завод по переработке винограда в Кагуле.

В 2000 году первый успех на международном винном конкурсе в Вероне.

В 2000 году после изучения почвенно-климатических условий юга Молдовы, проведены переговоры и заключены контракты о совместном выращивании винограда с лучшими хозяйствами Кагульской (Буджакской) виноградарской зоны, расположенными на востоке этой зоны в Буджакской степи в окрестностях города Чадыр-Лунга.

В 2001 году новые награды на международном конкурсе в Вероне, Серебряная медаль на чемпионате мира по Шардоне во Франции, другие медали на международных конкурсах. Начались первые продажи на мировом рынке в Англию, Голландию, Бельгию.

В этом же году совместно с компанией SGS Молдова (Швейцария) на виноградниках Кортена, Бежгиоз, Джолтай и Кафадара организовано производство органически чистого винограда и вина.

В 2002 году продолжена модернизация винзавода в Кортене, существенно увеличены мощности по производству высококачественных вин. Создается собственная торговая компания в Москве.

В 2003 году дополнительно к винзаводу в Кортене арендуются ещё два винзавода в Валя Пержей и Твардице. Разрабатывается и осуществляется проект их модернизации, после чего каждый винзавод получает свою специализацию:

Создается торговая компания в Англии с принадлежащей "Acorex" основной долей. Объёмы продаж на всех рынка продолжают рост, появляются новые рынки, среди которых – швейцарский. Это – результат победы продукции "Acorex" в конкурсе, организованном Шведской алкогольной монополией.

В этом же году создаются совместные предприятия для посадки виноградников с агрофирмами Бежгеоз и Джолтай. На первых 50 гектарах собственных виноградников высаживаются итальянские и французские клоны сортов Каберне, Мерло, Пино Нуар.

В 2004 году производится дальнейшая модернизация винзаводов по переработке винограда. Теперь все объемы для всех в категорий вин перерабатываются по самым современным технологиям виноделия.

Компания достигла первого большого успеха на самом престижном международном конкурсе в Бордо - золотая медаль за вино Совиньон Блан. Всего за год получено 27 наград различного достоинства на различных международных конкурсах.

В 2004 году создается ещё одно совместное предприятие для посадки виноградников. На этот раз с агрофирмой Валя Пержей. В рамках этого предприятия закладываются 60 гектаров виноградников с использованием новейших итальянских и французских клонов винограда Каберне, Мерло, Пино Нуар, а также в качестве эксперимента другие сорта винограда. Ежегодный объём посадок новых виноградников достигает 100 гектаров.

В 2005 году получен рекордный урожай медалей на международных конкурсах. На заводе по розливу в Крикова введена в эксплуатацию линия по розливу вина в Bag in Box.

В 2005 году расширилась география поставок вин, создается ещё одна собственная торговая компания в России, на этот раз в Санкт-Петербурге. Объём продаж на мировой рынок существенно возросла. В 2005 году продолжена модернизация заводов по переработке винограда с учетом их специализации.

В 2006 году из-за политического противостояния между Россией и Молдовой, в связи с чем потери молдавских предприятий можно оценить примерно в $180 миллионов живых оборотных денег, пришел кризисный этап. Потерянные деньги были большей частью кредитные, поскольку собственные ресурсы были вложены в оборудование. Основные фонды были заложены кредитным организациям, а оборотные средства остались на территории России невозвращенными "благодаря" некачественному государственному менеджменту. Многие предприятия обанкротились. Это было началом экономической катастрофы. Едва начавшееся восстановление позиций отдельных производителей подкосил финансовый кризис, а вслед за ним и повторившееся политическое противостояние. Руководство Acorex Wine Holding было вынуждено принять решение о признании компании финансово несостоятельной, чтобы иметь возможность реструктуризировать долги и продолжать работать.

Следующие четыре года винодельческие компании искали пути выхода из кризиса. Возвращение на российский рынок после эмбарго сопровождается новым политическим противостоянием и второй фазой политического риска. Менеджмент Acorex Wine Holding принял решение, что единственным возможным выходом для молдавского виноделия – это брендинг. Если компания инвестирует средства в маркетинг, и в частности в брендинг, в развитие торговых марок, то для нее существенно снижаются риски, связанные со страной поставки. Была подготовлена почва для этого процесса (технологии, стиль вин, команда) и найден партнер – компания "Enreco plus" и в 2010 году запущен проект "Albastrele".

Креативная идея компании "Acorex Wine" заключается в том, что "Albastrele" - возможно, лучшее вино Молдовы, плюс Молдова = хорошее настроение. "Acorex Wine" - это молдавское вино для хорошего настроения, которое бывает разным, как и вино. Наши продукты мы наполняем смыслом".

Вина под торговой маркой "Albastrele" производятся и продаются на западных рынках и завоевали на международных конкурсах более 25 наград, вошли в справочник "1000 лучших вин мира", издаваемый Союзом энологов Франции. Эта серия вин создана специально по заказу и с соблюдением требований по качеству компании "DirectWine" (крупнейшей по прямым продажам вин в Великобритании). Сомелье ценят эти вина ("Sauvignon-blanc", "Pinot-grigio", "Blanc de cabernet" и красное "Lancellotta") за легкость и яркий букет с отчетливыми фруктовыми ароматами.

Источники: www.acorex.net, www.vinmoldova.md.